數字化轉型升級是建筑企業進一步發展的必經之路，其實現核心在于“數字化、智能化、創新”。下面，讓我們來探討建筑企業數字化轉型升級的方法和思路。

一、優化實施方案

隨著工程規模的擴大和項目復雜程度的提高，建筑企業如何快速準確測量和控制施工場地和施工質量，成為了當前建筑企業數字化轉型升級中的重要課題。在此方面，優化實施方案的方式為企業解決了這一難點問題。

先進的實施方案可以讓企業更好地掌握施工現場的實時情況，提高施工質量效率。可以通過三維可視化技術、無人機、智能監測等方式，對施工現場進行精細化管理，實現全程數字化的監督和控制。這種方式可以減少傳統施工過程中對人力的依賴，實現全過程的數字化、自動化和智能化，提高工作效率和管理水平，并為企業提供更好的競爭力。

二、實現多元化產品線

隨著市場不斷變化，建筑企業在數字化轉型升級時應該抓住市場需求的變化，積極拓展多元化產品線。一方面，通過數字化技術和裝備技術的結合，不斷推出新型、高效、節能環保的建筑產品，在滿足市場需求的同時提高企業的競爭力；另一方面，利用信息化手段，加強選材、工程管理、安全保障、物流運輸等多個環節的管理，從而提高產品的生產效率和質量，并實現品牌的提升和市場占有率的增長。

三、強化數據分析能力

在數字化的時代，數據和信息已成為擁有決定力的寶貴資產。建筑企業在數字化轉型升級時，需要對大量的數據進行收集、處理、分析和利用。

數據分析既可以幫助企業更好地解決生產管理過程中的問題，還可以優化生產線、降低生產成本、提升競爭力、制定經濟方案和分析營銷策略等。在此過程中，建筑企業需要加強技術學習，引進各種大數據分析軟件，并聘請專業的數據分析師來進行更好的分析服務，以實現更高質量、高效的數據分析。

四、加速數字化創新研究

在建筑業的數字化轉型升級過程中，加速數字化創新研究是十分重要的，其可以推動企業的信息革命和技術創新。建筑企業可以借助VR（虛擬現實）、AR（增強現實）等技術進行研究和實踐探索，打造面向未來的數字化生態系統和創新模式。此外，在個性化和智能化方面的探索，也是數字化創新研究的重要目標。這將更好的實現全程的數字化化，為企業發展賦能。

總之，建筑企業在數字化轉型升級的過程中，必須適應時代的要求和市場需求，根據自身的實際情況，充分借助科技和信息技術的優勢，拓展多元化產品線，并加強數據分析和數字化研究的能力，為企業的轉型和發展打下更堅實的基礎和一份好的結果。